¿Como hacer nacer la confianza y el compromiso?
El trabajo en equipo
Las instituciones, empresas, asociaciones necesitan el trabajo en equipo. Por eso, en las entrevistas lo que más interesa a quienes seleccionan es que el candidato esté dispuesto a colaborar en un trabajo conjunto. Esa tarea requiere buena comunicación, coordinación, que se complementen las compentencias, que haya confianza y compromiso con el trabajo.
El primer beneficio del trabajo en equipo es que todos aprenden y surge la creatividad. Porque cada uno aporta su punto de vista, que los otros quizá no habían pensado nunca.
El segundo beneficio es que en un equipo sucede como en una orquesta: cada uno aporta algo y el resultado es estupendo. Todos tocan bien su partitura, pero el efecto final es mejor que si hubieran tocado solos.
El tercer beneficio es que trabajar en equipo reduce las tensiones que habría que pasar si uno solo tuviera que encontrar la solución. Asi que es bueno para evitar salir del trabajo estresado.
Un cuarto beneficio es que cada uno se centra en su habilidad y entre todos se aumenta la eficiencia y el resultado, sea en productividad, o en alcance, o fama.
Hay un último beneficio: de modo directo o indirecto, alguno toma el liderazgo por su capacidad de unir las relaciones humanas y los resultados de las tareas de cada uno. Los demás miembros aprenden , de paso, a ser líderes también.
Como vivimos en una sociedad contagiada de individualismo, lo que decimos parece una ilusión. No es así. Podemos construir confianza, poner objetuvos claros, incluir a cada miembro en la toma de decisiones, buscar la buena comprensión e intercambio, usar los dones de cada uno y, no olvidarse de celebrar los éxitos. ¿Qué mejor forma de superar el individualismo?
Osvaldo Santagada
